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近年来，随着经济结构的调整、转化和升级，国际业务局势的新变动、新情况的出现，以及工业4.0、互联网+、智能造作等新技术和新理想的发展，给企业尺度化系统建设带来了新的机缘和挑战。

为积极应对挑战，提升工作思想并转化服务理想，近日，xcsports股份在公司初心会堂召开全面奉行尺度化系统建设启动大会，公司副总经理刘汉薰出席会议，公司各职能部门、下属子公司有关部门共50余人参与，公司人力资源部经理余振飞主持会议。

启动会上，公司人力资源部颁布了尺度化系统建设总体规划，并对规划进行解读。规划以科学性、领导性和实用性为准则，采取理论与实际相结归并借鉴参考国内尺度化的发展战术，用基础通用的道理和步骤，从公司现行尺度化面对的运行机造、新技术以及转型过程中的沉点和难点问题启程，着力解决“做什么”，“怎么做”等问题。

公司副总经理刘汉薰在会议总结时指出，尺度化是企业治理的基础，公司决定全面奉行尺度化系统建设，是实现可持续发展的保险，也是提升产品和服务质量满足顾客需要的关键，更是公司走向国际化的必经之路。刘总强调，通过尺度化系统的建设，xcsports将实现五个“最”，即流程最佳优化、资源最优配置，成本最大节造和品质最好保障，同时在现有的经济大环境下，占有一套美满的尺度化系统，更有助于急剧响应市场变动，不仅使xcsports在产业刷新中立于不败之地，还能在全球化竞争中闯出“鑫”世界。

这次启动会吹响了公司尺度化建设工作的冲锋号，在今后工作中，xcsports将以尺度化为抓手，持续深入内核，不休提高系统建设，推动公司高质量发展，为社会创造更多价值。