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         岁末岁首，辞旧迎新。2月4日，公司在初心会堂召开2026年带头大会暨2025年终赞美会。大会全面总结2025年公司发展，赞美先进团队与幼我，凝聚奋进力量，为2026年高质量发展擘画新蓝图。公司董事长唐开健、副董事长李卓越席大会，各事业部总经理、治理层辅导和有关部门掌管人及受赞尤物员共100余人参会。

一、凝心聚力，共克时艰

     大会伊始，工会主席韦金柱颁发了周到洋溢的致辞。他首先向一年来辛勤支出的整个员工整以衷心的感激和崇高的敬意，回首了2025年面对行业隆冬与市场挑战，公司全员高低同心，以百折不挠的毅力迎难而上，稳扎稳打的奋斗足迹，并勉励各人在新的一年里持续拼搏奋斗，为公司发展贡献更多力量。

二、赞美先进，激励前行

         董事长助理孙青宣读了《关于赞美2025年度集团先进评优奖项决定》。大会对评比出的“工匠之星”“行政前锋”“标兵单元”等集体与幼我奖项获得者进行赞美。宣读过程中，大屏幕同步展示各获奖集体和幼我的简要事迹，让整个员工直观感触楷模的力量，激励公司整个员工向先进进建，以楷模为标杆，在新的一年里振奋图强，启发进取共同为公司的发展贡献自己的力量。

在热烈的掌声中，副董事长李杰等公司辅导为获奖代表宣告证书及奖牌，并合影留想。

三、锚定指标，表态刻意

         作为公司主题业务板块之一，光伏事业部总经理樊祥勇代表事业部作2026年工作表态讲话。樊总暗示2025年是光伏爬坡过坎的关键一年，2026年则是乘势而上的关键一跃，并结合公司战术，提出所有工作将聚焦“降本增效”与“技术创新”的主题指标，积极拓展海表市场，克服所有难题，全力以赴实现各项指标工作，为公司战术落地提供强劲支持。

四、攻坚复盘，蓄力前行

    2025年四时度，公司组织发展一场解决经营难题、破局得救的百日攻坚战争；嵘，副董事长李杰对“百日攻坚”活动进行全面系统总结，总述“百日攻坚”期间的各项沉点工作、采取的措施以及获得的阶段性成就，分析活动中堆集的成功经验和存在的不及，并对下一步若何坚韧攻坚成就、成立长效机造提出了明确要求。李总强调，“百日攻坚”虽已实现，但要将攻坚心灵转化为常态化执行力，磨炼成一支“敢打硬仗、能打胜仗”的行列，确保公司年度指标高效落实。

五、战术引领，擘画蓝图

       大会最后，公司董事长唐开健作2026年公司整体工作批示。唐总从“怎么看”“怎么干”两个维度，深刻分析当前行业趋向与公司现实，明确“光伏、新能源汽车、再生铝”三大板块战术方向，指出公司正处于“破寒”的关键期和转型的阵痛期，既要突破表部环境的“隆冬”，更要突破内部发展的“瓶颈”，并提出“五个必须”要求，必须对峙持久主义、必须强化底线思想、必须引发组织活力、必须厚植文化根基、必须践行社会责任。强调公司整个干部员工要有逆势而上的勇气和抢占先机的战术，全面营造公司“让贡献者有所得”的风清气正的干事氛围，以“二次创业”的刻意和“归零心态”迎接新的挑战。唐总最后号召整个员工，要坚定信心，专一苦干，奋勇前进，为实现xcsports更高质量、更有效率、更可持续的发展不懈奋斗。

六、实干笃行，共赴新程

    破寒潮，逐光线，砥砺深耕。这次大会不仅是对过往的总结，更是对未来征程的总带头。xcsports整个员工将以此为起点，安身本职，以奋斗为底色，将大会心灵转化为现尝试动，以更坚定的信想、更求实的风格，投入到2026年的工作中，向“树铝业标杆，铸民族品牌”的指标全力进发！